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O que é IT?

A Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (IT) é um conjunto integrado de melhores práticas desenvolvidas para auxiliar as empresas na entrega de serviços de TI aos clientes. IT é uma estrutura amplamente adotada projetada pela Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA), uma agência governamental na Grã-Bretanha; é atualmente propriedade da AXELOS Ltd.

A IT permite que as organizações maximizem o valor para seus clientes, alinhando os recursos de TI com as necessidades de negócios. Ele ajuda a reduzir custos medindo, monitorando e otimizando os serviços de TI e o desempenho dos provedores de serviços e mostra às organizações como padronizar facilmente o gerenciamento de serviços em toda a empresa. Apesar de cada organização ser única em termos de infraestrutura e governança de TI, as diretrizes da IT são flexíveis o suficiente para ajudar qualquer organização a atingir seus objetivos de gerenciamento de serviços.

Para atingir esses objetivos, a IT 4, a última edição da IT lançada em 2019, introduziu 34 práticas de gerenciamento. Essas práticas, anteriormente conhecidas como processos, podem ser definidas como conjuntos de recursos organizacionais projetados para atingir o objetivo desejado. Eles são detalhados em procedimentos que descrevem quem está envolvido e como os processos são realizados. Essas 34 práticas são divididas em três categorias principais: práticas gerais de gerenciamento, práticas de gerenciamento de serviços e práticas de gerenciamento técnico.

IT definition

Práticas da IT 4

Práticas gerais de gestão Práticas de gestão de serviços Práticas de gestão técnica
Gerenciamento de arquitetura Gerenciamento de disponibilidade Gerenciamento de implantação
Melhoria contínua Análise de negócios Gerenciamento de infraestrutura e plataforma
Gerenciamento de segurança da informação Gerenciamento de capacidade e desempenho Desenvolvimento e gerenciamento de software
Gestão de conhecimento Controle de mudanças
Medição e relatórios Gerenciamento de incidentes
Gerenciamento de mudanças organizacionais Gerenciamento de ativos de TI
Gerenciamento de portfólio Monitoramento e gerenciamento de eventos
Gerenciamento de projetos Gerenciamento de problemas
Gerenciamento de relacionamento Gerenciamento de lançamento
Gerenciamento de risco Gerenciamento de catálogo de serviços
Gerenciamento financeiro do serviço Gerenciamento de configuração do serviço
Gestão da estratégia Gestão da continuidade do serviço
Gerenciamento de fornecedores Design de serviço
Gestão de talento e força de trabalho Service desk
Gerenciamento de nível de serviço
Gerenciamento de solicitação de serviço
Validação e teste de serviço

A evolução da IT

Evolution of ITIL
  • 1980
  • 1980
  • 2000
  • 2001
  • 2007
  • 2011
  • 2013
  • 2019
  • ITIL Early 1980s
    Início dos anos 80 - A causa.

    Sem um padrão fixo para sistemas de TI, cada negócio fornecia diferentes níveis de serviços.

  • ITIL late 1980s
    Final dos anos 1980 - Criação da IT.

    O CCTA apresenta uma estrutura de 30 volumes para serviços de TI padronizados.

  • ITIL 2000
    2000 - O padrão global.

    O CCTA torna-se o Office of Government Commerce (OGC). A Microsoft usa a IT como base para desenvolver seu Microsoft Operations Framework (MOF).

  • ITIL 2001
    2001 - TI V2 é lançado.

    A IT V2 é reestruturado para torná-lo mais acessível às massas. A IT se torna a ferramenta de gerenciamento de serviços de TI (ITSM) mais usada.

  • ITIL 2007
    2007 - A IT V3 é lançado.

    A IT V3 é condensado em cinco volumes, fornecendo mais uma abordagem de ciclo de vida para o gerenciamento de serviços.

  • ITIL Revision of ITIL V3
    Revisão da IT V3.

    A versão 2007 da IT é revisada para remover inconsistências e o catálogo de serviços da IT é adicionado.

  • ITIL 2013
    2013

    A AXELOS Ltd., um empreendimento conjunto entre a Capita e o Gabinete do Governo Britânico, assume a propriedade da IT.

  • ITIL holistic
    A holística IT 4.

    A IT 4 torna mais fácil para as organizações alinhar a IT com todas as áreas de transformação digital.

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Processo de gerenciamento de incidentes IT

Evolution of ITIL ITIL incident management process

O gerenciamento de incidentes visa reduzir o impacto dos incidentes identificando, relatando, analisando e resolvendo problemas de forma eficiente. O ServiceDesk Plus ajuda as organizações a projetar um processo de gerenciamento de incidentes que permite que os tickets sejam registrados, gerenciados e resolvidos dentro dos tempos de resolução acordados. Usando o ServiceDesk Plus, as equipes de service desk lidam melhor com um incidente em cada estágio de seu ciclo de vida.

Desde modelos de incidentes personalizados que permitem o registro adequado de tickets com todas as informações relevantes até a automação sem código que ajuda a categorizar e atribuir tickets a técnicos, o ServiceDesk Plus atende a todos os cenários de gerenciamento de incidentes. Sua base de conhecimento integrada ajuda os técnicos a documentar e publicar soluções para incidentes repetidos. Os painéis de help desk predefinidos fornecem um instantâneo do desempenho da equipe em tempo real. Métricas como volume de tickets, produtividade do técnico, rotatividade de tickets e tempo de resolução ajudam a medir o sucesso dos objetivos de gerenciamento de incidentes da organização.

Melhores práticas IT no gerenciamento de incidentes Funcionalidades da Service Desk
Ative vários canais para relatar problemas Criação de tickets multimodais por e-mail, telefone, portal de autoatendimento, agente virtual e aplicativos de negócios
Colete informações abrangentes sobre o problema durante o registro de tickets Modelos de incidentes personalizáveis
Faça categorização, priorização e atribuição sem usar as mãos Regras de negócios, atribuição automática de técnicos e matriz de prioridades
Mude para um modelo shift-left para tickets L1 Portal de autoatendimento, sugestão automática de solução e Zia
Minimize os tempos de resolução Ciclo de vida da solicitação, base de conhecimento integrada, modelos de resolução, bem como compartilhamento e colaboração de solicitações
Acompanhe e gerencie SLAs Resposta e resolução de SLAs, escalações de SLA e ações
Garantir uma comunicação imediata e relevante sobre o andamento do ticket Regras de notificação, respostas predeterminadas e notas
Reduza as taxas de reabertura e as pendências de incidentes Fechamento automatizado de tickets, KPIs de incidentes, relatórios personalizados e análises avançadas
Maximize os níveis de satisfação do usuário final Pesquisas de usuários

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Processo de gerenciamento do catálogo de serviços IT

ITIL service catalogue management process

O catálogo de serviços é um repositório de todos os serviços de TI oferecidos aos usuários finais, desde uma simples solicitação de teclado até uma atualização complexa de um novo servidor; ele fornece visibilidade completa dos vários serviços que cada usuário recebe. Um catálogo de serviços eficiente ajuda os técnicos da Service Desk a otimizar o processo de gerenciamento de solicitações de serviços, concedendo aos usuários finais acesso rápido e fácil aos serviços, além de fornecer entrega pontual dos serviços solicitados.

O ServiceDesk Plus permite que as equipes criem modelos de solicitação de serviço personalizados e os publiquem em um portal de autoatendimento simples para facilitar o acesso. Cada modelo de solicitação de serviço pode ser personalizado em uma tela de arrastar e soltar para garantir que todas as informações relevantes sejam coletadas no momento da criação do ticket. O ServiceDesk Plus também oferece seções de recursos exclusivas nos modelos, permitindo que as equipes coletem informações abrangentes dos usuários finais. Cada modelo de solicitação de serviço pode ter seu próprio conjunto de fluxos de trabalho que incluem um processo de aprovação de cinco estágios, aplicação automática de SLA e um conjunto de tarefas necessárias para entregar o serviço. Com acesso baseado em função ao modelo de solicitação de serviço, as equipes de service desk podem garantir que apenas os serviços corretos sejam exibidos aos usuários pretendidos.

Para aprimorar o processo de entrega de serviços, os recursos de relatórios do ServiceDesk Plus permitem que as equipes da service desk meçam e analisem métricas como os custos associados a um serviço, os serviços menos e mais usados e a frequência com que as informações armazenadas no catálogo de serviços são atualizadas.

Melhores práticas de IT no gerenciamento de catálogo de serviços Funcionalidades da Service Desk
Mostre a ampla gama de serviços de TI oferecidos e melhore a visibilidade de TI Categorias de serviço, modelos de serviço e recursos
Apresente os serviços certos para os usuários certos Acesso de usuário baseado em função, grupos de usuários
Envolva as partes interessadas certas Grupos de técnicos, grupos de usuários, funções da organização e aprovadores de solicitação de serviço
Aumente a eficiência da prestação de serviços Regras de negócios, ciclo de vida da solicitação e tarefas
Definir políticas de autorização, escalação e notificação Processo de aprovação de 5 etapas, SLAs e regras de notificação
Defina as expectativas corretas de nível de serviço para usuários finais e técnicos SLAs de resposta e resolução, notificações de escalação de SLA e ações
Acompanhe os custos de entrega do serviço Custos de serviço, custos de recursos

Processo de gerenciamento de problemas IT

ITIL problem management process

O objetivo do gerenciamento de problemas é identificar a causa raiz de incidentes recorrentes e incidentes graves e resolvê-los prontamente para minimizar a possibilidade de sua ocorrência novamente. No ServiceDesk Plus, um ticket de problema pode ser gerado por conta própria ou por meio de um incidente. O ServiceDesk Plus ajuda os técnicos a investigar um problema sistematicamente e documentar os sintomas (a evidência para ajudar a identificar o problema), a causa raiz (a detecção da causa subjacente do incidente) e o impacto (o efeito adverso do problema nos negócios).

O ServiceDesk Plus facilita o mapeamento de vários incidentes para um problema. Desta forma, quando o técnico resolve o problema, todos os incidentes associados fecham automaticamente. Os relatórios do ServiceDesk Plus permitem que as equipes identifiquem tendências de problemas que, por sua vez, auxiliam no desenvolvimento de soluções permanentes para incidentes recorrentes. A visualização do número de incidentes recorrentes, o número de erros conhecidos identificados e outras métricas informam às equipes como o processo de gerenciamento de problemas está melhorando a disponibilidade dos serviços de TI da organização.

Boas práticas de IT no gerenciamento de problemas Funcionalidades da Service Desk
Identifique incidentes que exigem uma investigação de causa raiz Capacidade de criar um ticket de problema a partir de um incidente, registro de problemas
Defina com precisão cada grande problema e quantifique o impacto nos negócios Serviços afetados, capacidade de adicionar ativos envolvidos em modelos
Identifique o dono do problema Funções problemáticas, técnicos
Padronize o formato para definir problemas Modelos de problemas
Atribua a implementação da solução a usuários específicos com datas de vencimento Tarefas
Mantenha um banco de dados de erros conhecidos Capacidade de rotular um problema como um erro conhecido
Acompanhe a implementação e a eficácia da solução Análise, soluções alternativas e RCA
Mantenha mecanismos de notificação em vigor para manter as partes interessadas informadas Regras de notificação, anúncios

Processo de gerenciamento de mudanças IT

ITIL change management process

O objetivo do gerenciamento de mudanças é minimizar o impacto das mudanças seguindo métodos e procedimentos padronizados. O foco do gerenciamento de mudanças na IT V3 estava principalmente no ciclo de vida de uma mudança do planejamento à implantação. O controle de mudanças, introduzido na IT 4, inicia o processo avaliando se a mudança precisa ser implementada ou não. Os riscos envolvidos, o efeito geral que a mudança terá nas pessoas, quão substanciais são os benefícios esperados da mudança e outros fatores são analisados antes que a mudança entre no estágio de planejamento. Essas modificações na IT 4 permitem que o controle de mudanças dê suporte a abordagens modernas como Agile, DevOps e implantação contínua ou integração contínua.

O gerenciamento de alterações no ServiceDesk Plus garante que as alterações sejam realizadas de forma metódica, avaliando os riscos envolvidos, autorizando as alterações a prosseguir com o conselho consultivo de alterações (CAB) e gerenciando o cronograma de alterações sem conflitos usando o calendário de alterações. O ServiceDesk Plus facilita o gerenciamento do seu ciclo de alterações por meio de recursos prontos para uso, como modelos de alteração, tipos de alteração, funções, status e fluxos de trabalho de alteração em vários estágios personalizados que permitem o manuseio eficiente de alterações de todos os tamanhos e complexidades. O ServiceDesk Plus garante que os usuários finais estejam informados sobre o tempo de inatividade planejado e outros anúncios com regras de notificação automatizadas e modelos de e-mail personalizados. As métricas de mudança, como a proporção de incidentes relacionados a mudanças em relação ao número total de incidentes, bem como a taxa de aceitação de mudanças, também ajudam as organizações a medir, analisar e melhorar continuamente seu processo de gerenciamento de mudanças.

Melhores práticas de IT em gerenciamento de mudanças Funcionalidades da Service Desk
Identifique o tipo de mudança Tipos de alteração
Defina os principais papéis e responsabilidades Alterar funções
Faça o design de processos para diferentes tipos de mudança Mude fluxos de trabalho, ciclo de vida de mudança visual com processos de vários estágios
Registre, gerencie e priorize propostas de mudança Modelos de alteração personalizados, registro de registros de incidentes ou problemas e calendário de alterações
Obtenha insights claros sobre os riscos e o impacto das mudanças Riscos, planejamento de mudanças (incluindo análise de impacto e planos de implantação) e integração CMDB para impacto downstream
Comunique cronogramas e qualquer tempo de inatividade para as partes interessadas Cronograma de inatividade, anúncios
Implemente um mecanismo de aprovação eficaz CAB, gerente de mudanças
Meça o progresso e a eficácia das implementações de mudanças Lista de verificação de implementação, tarefas e associação de projeto
Mantenha os planos de contingência Planos para backout

Processo de gerenciamento de liberação IT

ITIL release management process

O gerenciamento de liberação é responsável pela implantação bem-sucedida da mudança ou projeto em uma organização. O objetivo principal do gerenciamento de versões é garantir que as alterações novas e atualizadas sejam lançadas e adaptadas sistematicamente à infraestrutura de TI da organização.

O ServiceDesk Plus oferece suporte ao gerenciamento de versões com funcionalidades prontas para uso, como fluxos de trabalho personalizados para várias versões, que podem ser criados usando uma tela de arrastar e soltar. O ServiceDesk Plus auxilia as equipes em todo o fluxo de trabalho da versão de TI, ajudando-as a documentar o impacto, a implementação, os planos de retirada e as listas de verificação de implementação. Várias pessoas podem fazer parte de uma liberação associando funções personalizadas a elas, que definem o nível de acesso que uma pessoa tem na atividade de liberação. Avaliar métricas como o número de interrupções causadas por uma versão, o número de incidentes causados por uma versão e a porcentagem de versões entregues no prazo para produção ajuda as organizações a implantar versões com risco mínimo e maior transparência.

Processo de gerenciamento de projetos IT

ITIL project management process

Qualquer projeto que lide com infraestrutura de TI, sistemas de informação ou tecnologia de computador é chamado de projeto de TI. O gerenciamento de projetos orienta a entrega bem-sucedida de todos os projetos de TI em uma organização. Isso envolve planejamento metódico, execução, monitoramento e controle sobre o processo e as pessoas envolvidas no projeto. O gerenciamento de projetos ajuda a determinar o escopo do trabalho, utilizar e atribuir recursos e programar o projeto em sua totalidade.

No ServiceDesk Plus, as equipes podem criar projetos de TI de diferentes complexidades e dimensioná-los usando modelos de projeto personalizados. Para um gerenciamento mais eficiente, as equipes podem criar marcos para cada projeto e dividir esses marcos em tarefas menores; o progresso é rastreado com uma linha do tempo visual e também com o gráfico de Gantt codificado por cores. As funções do projeto também podem ser definidas para integrar usuários e técnicos em um projeto com as permissões de acesso apropriadas. Medir várias métricas, como o custo estimado do projeto, o número de tarefas abertas e a porcentagem de marcos perdidos, ajuda as organizações a otimizar seu gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos no ServiceDesk Plus torna a criação de projetos, o gerenciamento de recursos e o acompanhamento do progresso uma operação perfeita.

Melhores práticas IT em gerenciamento de projetos Funcionalidades da Service Desk
Colete todas as informações relevantes com antecedência para identificar o escopo, o orçamento e o tempo necessário Modelos de projeto
Divida seus projetos em subatividades Marcos, tarefas
Defina diferentes funções e responsabilidades Funções do projeto, membros
Acompanhe de forma eficaz o andamento dos projetos Status do projeto, gráficos de Gantt
Acompanhe o esforço gasto em um nível granular Registro de trabalho
Use dados para tomar melhores decisões em qualquer lugar Mapa de visão geral do projeto, relatórios do projeto
Integre o gerenciamento de projetos com outros módulos ITSM Capacidade de associar solicitações e alterações a projetos

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Processo de gerenciamento de ativos IT

ITIL asset management process

O gerenciamento de ativos de TI ajuda as organizações a descobrir, rastrear e gerenciar todos os ativos, incluindo hardware, software, ativos virtuais e não de TI, a partir de um local centralizado. Isso ajuda as equipes de service desk a gerenciar com eficiência um ativo em todo o seu ciclo de vida, desde a aquisição até o descarte. Com visibilidade completa do software em sua rede e das licenças disponíveis, as equipes podem garantir uma alta conformidade com as licenças de software. O gerenciamento de ativos de TI oferece suporte a todas as outras práticas importantes de ITSM, incluindo gerenciamento de incidentes, problemas, solicitações de serviços e mudanças. Quando integradas, essas práticas produzem melhores resultados de negócios.

O ServiceDesk Plus ajuda as equipes de TI a inventariar todos os ativos de hardware e software por meio de uma ampla variedade de métodos de verificação de ativos. Isso inclui uma verificação baseada em agente, uma verificação de domínio do Windows que descobre todos os domínios do Windows que fazem parte da rede, uma verificação de ativos distribuídos que verifica todos os ativos de vários sites e uma verificação de rede que percorre todos os dispositivos IP para encontrar roteadores , switches, impressoras e ativos que executam Linux, Solaris e macOS. Os ativos também podem ser importados manualmente usando um arquivo CSV preenchido com todos os detalhes dos ativos, incluindo as especificações de hardware e software. Além de escanear, descobrir e atualizar as informações do ativo, o ServiceDesk Plus também mantém o ativo ao longo de seu ciclo de vida e determina seu custo total de propriedade, o que ajuda na previsão e na tomada de decisões de compra.

O gerenciamento de ativos de software no ServiceDesk Plus ajuda a alcançar altas taxas de conformidade de licença de software. Também reduz o risco de violações de auditoria por meio do gerenciamento integrado de licenças de software, incluindo medição de licenças de software em tempo real e painéis de conformidade. Os painéis do ServiceDesk Plus fornecem uma visão geral completa do inventário de uma organização em um piscar de olhos. O painel do software exibe os estados de conformidade; status de software como gerenciado, proibido e não identificado; e estados de licença, como sob licença ou expirado. O painel de ativos de hardware mostra ativos com base na localização, estação de trabalho e status do contrato. Os relatórios do ServiceDesk Plus ajudam as organizações a melhorar exponencialmente o desempenho de seu gerenciamento de ativos e CMDB, exibindo o número de ativos licenciados em excesso, o número de ativos em armazenamento, o número de ativos retirados a serem recuperados e muito mais.

Boas práticas IT na gestão de ativos Funcionalidades da Service Desk
Acompanhe a depreciação de ativos e outros custos Depreciação, centro de custo e códigos GL
Gerencie todos os seus investimentos em licenças de software Tipos de software, licença e contrato
Acompanhe o uso e a conformidade do software Medição de software, painéis de software e licença
Fique por dentro de suas compras de TI Gerenciamento de compras, lista de fornecedores, aprovações, fatura e pagamento e ativos associados
Centralize o processo de gestão de contratos de ativos Detalhes do contrato, detalhes de renovação, contratos filho, notificações de expiração e ativos associados
Certifique-se de que seu ITAM suporte outro processo ITSM Informações de ativos em incidentes, problemas, mudanças e projetos;mapeamento para CMDB

Banco de dados de gerenciamento de configuração (CMDB)

ITIL configuration management database

Um CMDB é um banco de dados que contém todas as informações relevantes sobre os ativos de hardware e software de uma organização, incluindo os relacionamentos entre eles. Em um CMDB, os conjuntos de ferramentas e dados usados para entregar serviços são chamados de itens de configuração (ICs). O CMDB garante que todas as informações sobre ICs, incluindo os relacionamentos mapeados de ICs, possam ser identificadas, atualizadas e auditadas sempre que necessário.

O ServiceDesk Plus ajuda as equipes de TI a inventariar todos os ativos de hardware e software por meio de uma ampla variedade de métodos de verificação de ativos. Isso inclui uma verificação baseada em agente, uma verificação de domínio do Windows que descobre todos os domínios do Windows que fazem parte da rede, uma verificação de ativos distribuídos que verifica todos os ativos de vários sites e uma verificação de rede que percorre todos os dispositivos IP para encontrar roteadores , switches, impressoras e ativos que executam Linux, Solaris e macOS. Os ativos também podem ser importados manualmente usando um arquivo CSV preenchido com todos os detalhes dos ativos, incluindo as especificações de hardware e software. Além de escanear, descobrir e atualizar as informações do ativo, o ServiceDesk Plus também mantém o ativo ao longo de seu ciclo de vida e determina seu custo total de propriedade, o que ajuda na previsão e na tomada de decisões de compra.

O CMDB do ServiceDesk Plus ajuda as equipes de TI a criar um repositório central de todos os ICs disponíveis em sua rede, juntamente com todas as informações relevantes. Os mapas de relacionamento de CI podem ser desenhados usando uma interface simplificada de arrastar e soltar que documenta os relacionamentos e ajuda a explicar as dependências dos ativos de TI. O ServiceDesk Plus ajuda as equipes de service desk a gerenciar e monitorar serviços e ativos críticos, bem como visualizar detalhes sobre relacionamentos de CI, solicitações associadas, alterações e problemas, definindo exibições de negócios personalizadas. No ServiceDesk Plus, o CMDB se integra a todos os outros módulos para gerenciar melhor o ambiente de TI de uma organização, tornando-o um recurso fundamental para os profissionais de TI. O CMDB ajuda em processos como analisar incidentes em cascata e determinar o impacto das mudanças que, por sua vez, afetam o processo de tomada de decisão.

Integração entre as práticas IT

ITIL / ITSM integrations

No ServiceDesk Plus, várias práticas de IT, como gerenciamento de incidentes, mudanças e ativos, trabalham em conjunto para garantir a máxima disponibilidade dos serviços de TI.Por exemplo, um problema pode ser registrado a partir de um incidente e incidentes semelhantes podem ser vinculados a esse problema.Uma nova mudança pode ser iniciada dentro de um problema quando uma solução permanente é identificada.Durante a análise de problemas ou planejamento de mudanças, informações críticas sobre ativos podem ser obtidas do CMDB.As equipes de service desk também podem consultar o CMDB para obter informações de relacionamento para obter uma visão integrada dos ativos e serviços de TI impactados pela mudança e para analisar o impacto downstream dos incidentes.Com o módulo de lançamento no ServiceDesk Plus, as alterações podem ser associadas a lançamentos registrando novos lançamentos de solicitações de alteração, e toda a documentação necessária inserida no ticket de alteração pode ser transportada.

Prepare suas operações de ITSM para o futuro com o ServiceDesk Plus.

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