Cinq pratiques de gestion des actifs inefficaces qui s’avèrent coûteuses
Le contexte économique actuel affiche des coûts informatiques non maîtrisés et cachés, épuisant sans bruit les ressources. La plupart de ces coûts inutiles résultent de pratiques d’achat et de gestion des actifs inefficaces. Il s’avère donc crucial d’effectuer une analyse complète de ces dysfonctionnements et de veiller à ce que les pratiques reflètent bien l’utilisation et favorisent la croissance.
Ce guide vise à aider les DSI à découvrir ces pratiques de gestion des actifs inefficaces et à y remédier :
Achats d’actifs qui nuisent à la productivité organisationnelle.
Défaut de prise en compte des modèles d’utilisation avant le choix de fournisseurs.
Acquisition de logiciels peu utilisés.
Résolution des problèmes inadéquate.
Remplacement de matériel avant sa fin de vie.