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Con el ascenso súbito de la adopción pública de la nube, la necesidad de gestionar las finanzas de la nube va más allá de la gestión de costos de la nube. Mientras que la gestión de costos se enfoca en identificar y eliminar recursos innecesarios en la nube, FinOps, una práctica actual, asume un método holístico para resolver las brechas de la gestión de los costos de la nube. Fomenta un cambio cultural dentro de una organización, enfatizando la colaboración entre los equipos de finanzas, ingeniería y corporativo. Esta colaboración garantiza que el gasto de la nube se alinee con los objetivos corporativos. FinOps aprovecha las herramientas de gestión de costos, pero también implementa mejores prácticas como el etiquetado de recursos, instancias reservadas y automatización de activación/desactivación de cronogramas. Finalmente, FinOps busca optimizar el gasto de la nube para maximizar el valor corporativo. Garantiza que tenga los recursos correctos para sus necesidades, sin gastar de más o sacrificar el rendimiento. Este método permite a las organizaciones ser ágiles e innovar en la nube, mientras mantiene los costos bajo control.
